农民专业合作社优秀理事长经验座谈会成功召开

 
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    在第二届中国农村合作组织发展高层论坛与农民文化节的热烈气氛中，8月19日在长春龙达宾馆召开了“农民专业合作社优秀理事长经验座谈会”，出席会议的理事长来自河北、河南、山东、内蒙古、吉林、北京市、天津等省市。中田东盟农资商会农业委员会秘书长胡伯继带来了二十几名代表（原计划50名，由于会议的时间更改，有些人未能到会）。座谈会由山东青岛大学校长李中华主持，十几名理事长在会上介绍了他们的工作经验和体会，气氛十分热烈。
    第一个发言的是来自河南省中牟县刘集镇刘集村的河南省中牟县黄灌蔬菜专业合作社理事长刘春和。他的体会是当好合作社的理事长要做到三个落实、三个牢记、处理好十个关系和一个不要。三个落实是组织落实、政治落实、经济落实。组织落实就是要有一支队伍，他的合作社有100多户、一个7人的理事会、3个人的监事会、20个组长。政治落实就是进行政治教育，其中包括合作社法、爱党爱国、精神文明、团队精神、共同创业的教育。经济落实就是让农民能挣钱，发展莲藕种植和加工、食用菌的大棚种植、蔬菜种植，使社员每月收入达到1000元。三个牢记是理事长坚持奉献精神、吃苦精神、事事处处起到示范作用。处理好的十个关系是：政府、村委会的关系、业务部门的关系、科技专家的关系、金融部门的关系、市场关系、非社员关系、民间团体的关系、家庭关系、亲情、战友、朋友的关系、媒体的关系。一个不要就是不要参与政治，对政府要实事求是，专心搞经济，让老百姓得到实惠。
    山东青岛久和园畜禽养殖专业合作社的理事长于法林在办合作社的过程中重点抓品牌特色，他们养的鸡是双清的鸡蛋，这种鸡蛋胆固醇低、营养价值高，抓住这一特色注册了“久和园”商标。做到产品标准化生产，保证产品的质量获得市场的认可，其他鸡场的鸡蛋论斤卖，他们的鸡蛋论个卖，2元钱一个鸡蛋，农民得到实惠合作社获得荣誉。
    河南平顶山燕河绿色专业合作社王永安理事长的合作社主要是利用高科技创造新的产品占据市场，他们的产品的特点是富硒，有富硒核桃、富硒黄梨、富硒生姜等。他们有2000多个农户，1500亩黄梨，建立了党支部，有25名党员，采取统一购种、统一管理、统一销售的方法，一年增加效益2～3百万元。他们体会到发展合作社需要科技、需要政府搭台、需要和世界接轨、需要品牌效益。
    北京市大兴区长子营镇吴宗智理事长介绍了他们成立合作社的经历。80年代就开始研究农村合作组织的建设问题，由原来的协会转成合作社，解决了技术服务、土地转移、产品销售、科技更新等问题。目前全镇有各种专业合作社60多家，其中有肉鸡、蛋鸡、食用菌、蔬菜、黄梨、葡萄等各种专业生产合作社。在此基础上全镇成立了联合社。联合社下面有10个分社。联合社主要是为专业合作社服务，联合社的第一项工作是与科研院所的链接，保证技术的引进、科研项目的落实和示范、更新农民的思维、理念，也解决了一些较难的技术问题，比如肉鸽的喷喂饲养问题等。与北京市农林科学院、北京师范大学、中国农科院等单位签订了合作协议和合同，聘请了110位专家，保证科研院所与全镇合作社的长期合作，今年获得了3个科技推广奖。第二项工作是解决产品的销售问题，单一的生产合作社对外没有力度，二是通过联合合作社对外谈判有强度，产品种类多、有认证、可信度高容易谈判成功，目前镇里的蔬菜、梨、肉鸽、鸡蛋、食用菌远销国外和香港，锦鲤获得了冠军。第三是通过联合社协调资金，从银行贷款容易、还能够得到国家的政策性补助和无息贷款。成立联合社对农民素质的提升、科研成果的转化、新技术的应用、农村的和谐、树立维权的意识都起到了重要的作用。
    山东省青岛永环园林专业合作社理事长李中桓说，要想当好理事长必需自己起到示范作用，首先要自己能赚钱才能当好理事长，你自己都不挣钱没人跟你干，开始办合作社有三个难，就是与农民沟通难、与金融部门沟通难、与政府机关沟通难。为了解决与金融部门、政府机关、大专院校的沟通买了一部较好的手机，通过发短信给金融部门的领导、政府机关具体主事的官员、大专院校的教授，阐明自己的想法和工作计划，而且是连续的发短信，有的官员接到几十条短信，就是这种执着的精神感动了上帝。青岛农业大学的李中华院长亲自为他策划、媒体为他宣传、银行为他提供了80万元的无息贷款，通过了有机认证，厚积薄发。
    海阳市永平蔬菜种植农民专业合作社理事长陈少勇的成功经验就是重视科技，与大专院校合作为农民解决技术问题，农民就信任你。你能抓住当地的特色产品，如白黄瓜，白黄瓜种植比较难，他带就带头引进了白黄瓜的杂交技术、套袋技术，使得白黄瓜的产量增加，效益得以提高，普通黄瓜每亩地产值0.5万元，而他们的黄瓜每亩产值3.5万元，新技术促进了合作社的发展。
    河南省银田农牧专业合作社吴文宾总经理讲述了他们办合作社的过程，吴文宾是城市户口、政府官员，对合作社的发展前景有较清醒的认识。当初不允许他办合作社，他就以别的名义在郑州郊区办合作社，几年来，他扶持了100个合作社，从大棚种植草莓入手，为基层合作社提供生物肥料、生物农药、注册商标和包装，使得草莓的价值得以提升，一般草莓3.0元一斤，而合作社的草莓4.5～5.0元一斤。农民看到合作社的优越性踊跃便参加合作社。建立合作社可以免13%的税。采取每发展50个社员送一台大型喷雾器，一个社员入股发一本挂历等激励政策鼓励农民加入合作社，让农民体会到加入合作社与不加入合作社大不一样。目前，银田农牧专业合作社已经发展成为覆盖48个县，6万多个成员的河南省最大综合性的合作社。存在的问题是保险问题、资金的问题和建立合作社银行的问题。他们的体会是只有建立综合性的合作社才有发展前景，农民才能得到最大的实惠。
    青岛园泉生态农业专业合作社范光国理事长，2008年成立合作社，注册了园尔商标，目前合作社有社员216户，6个自然村，160亩无公害种子基地。在合作社的工作中首先搞好合作社的全方位服务，为社员生产、供应、销售提供新的血液，为了完成这项工作，搞好生产资料的供应，聘请专家，开展科技普及工作和做好销售服务工作，让农民的产品销售畅通、增值增效。比如当地的番茄销售价格每公斤只有0.6～0.8元，而通过合作社将番茄经过加工处理，销售到香港、深圳、河北等地，去年每公斤达到3.6～4.0元，今年的价格是3.0～3．2元。再有就是强化品牌意识增强市场观念，因此要使农民更新观念、更换新品中、推广新技术、增加单位面积的产值。一个2.5亩的大棚采用马铃薯、番茄两茬种植，其中番茄收入5万元。马铃薯收入2万元，全年收入7万元。现在合作社建立了园艺培训基地、网络园泉食品，蔬菜、果树的病虫害资料库。与专家、大专院校建立了密切的合作关系。
    来自吉林省集安市益民种植养殖业合作社的李公宇是一名组织部下派的村官，在参加培训时了解有关合作社的知识，回到本地后立即成立了合作社。他的基本思路是发展养牛事业，用牛粪养殖双孢菇、用牛粪发展沼气、用沼渣当肥料施用在大棚中种植蔬菜、水果，形成一个生物循环链。基本思想是先找市场，后做产品，农超对接稳定产品市场。
    烟台观水绿保苹果专业合作社牛瑞兴理事长，山东省海阳凤凰顶果树专业合作社牟波理事长等先后在会上发表了自己的意见。座谈会一直在融合热烈的气氛中进行，特别是李中华院长对每一个发言人都做了恰如其分的评说。发言踊跃的座谈会一直持续到晚饭前。
    最后全国农村经济发展研究委员会副主任辛士作了总结发言。他说一个人做好一件事要有几个选择，第一是要有一个制度，有一个标准，第二要求大家职业化、第三要有责任心，要有吃苦精神。大家都说发展合作社缺钱、缺人、缺技术、缺观念、缺指导，没有不缺的，但是没有用，确实没有人理解你、没有人同情你，但是你创造了业绩就会得到同情，得到帮助。当理事长就是解决问题的，就是为农民致富的。成立合作社是解决三农的关键、是改变人们的思想观念。没有专业、没有专家、没有依托市场，没有把责任真正负起来，合作社的事情就做不好。最终的结果不是别人帮你，而是你自己帮自己。办合作社要有资助、要有特色才能获得成功。这次会上有十几位专家，大家听得非常高兴，都认为是最高层次的报告。回去以后要思考，有一定的收获就行了。但是如果会上感动、回家不动就什么也做不成。凡是苦心经营就大不一样了，吃苦的目的是为了吃到甜头。规范的时候需要更规范，人优秀事业才更优秀。只要你比别人想在前、干在前、学习在前、努力在前你才有提高的希望。不是说你努力就能成功，但是不努力肯定不能成功，成功就是吃苦加努力、加机遇、加科学、加管理才能成功，期待各位理事长能够把农村合作社的事情办得更好。

注：所有文字根据发言录音整理而成。